{"id":2214,"date":"2016-06-15T07:40:44","date_gmt":"2016-06-15T07:40:44","guid":{"rendered":"http:\/\/149.62.173.57\/~samg2019\/?p=2214"},"modified":"2016-06-15T10:51:33","modified_gmt":"2016-06-15T10:51:33","slug":"manifiesto-de-zaragoza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/noticias\/manifiesto-de-zaragoza\/","title":{"rendered":"Manifiesto de Zaragoza"},"content":{"rendered":"
\n

COMUNICADO DE LA SEMG
\nMANIFIESTO DE ZARAGOZA – SEMG 2013
\nEl pasado fin de semana, d\u00edas 18 y 19 de enero, se reuni\u00f3n el Pleno de la SEMG en Zaragoza, con motivo de la presentaci\u00f3n del XX Congreso Nacional de M\u00e9dicos Generales y de familia, que se celebrara en Zaragoza los d\u00edas 22 a 25 de mayo pr\u00f3ximo. En \u00e9l se analizo la problem\u00e1tica surgida en diversas Comunidades Aut\u00f3nomas con ocasi\u00f3n de recortes en los servicios, riesgos de privatizaci\u00f3n en AP de Madrid y otras amenazas que pueden llevar a la disminuci\u00f3n de la calidad de los servicios que se prestan desde la Atenci\u00f3n Primaria. Preocupados por la situaci\u00f3n creada se ha elaborado este Manifiesto Zaragoza aprobado por el Pleno de la Semg.
\n
\nLa Sociedad Espa\u00f1ola de M\u00e9dicos Generales y de Familia (SEMG), en reuni\u00f3n plenaria integrada
\npor la Junta Directiva Nacional, los Presidentes Auton\u00f3micos y los responsables de los grupos de
\ntrabajo de la Sociedad, celebrada en Zaragoza y tras un profundo an\u00e1lisis de la situaci\u00f3n sociosanitaria
\ndel pa\u00eds:<\/strong><\/p>\n

– Reitera su total apoyo a los compa\u00f1eros de la Comunidad de Madrid, considerando que sus
\nreivindicaciones plasman el sentir generalizado de la profesi\u00f3n m\u00e9dica.<\/p>\n

– Expresa p\u00fablicamente su preocupaci\u00f3n por la actual situaci\u00f3n y exigir que de manera
\ninmediata se promueva un Pacto por la Sanidad, en el que se tenga en cuenta la opini\u00f3n de los
\nprofesionales a la hora de la planificaci\u00f3n de las acciones a tomar.
\n– Reivindica que cualquier acci\u00f3n en este \u00e1mbito debe atenerse a unos principios esenciales:<\/p>\n

\n1) La sanidad p\u00fablica es uno de los pilares del estado de bienestar, y debe seguir
\nsi\u00e9ndolo mediante la preservaci\u00f3n de la universalidad, la equidad, la solidaridad y la
\naccesibilidad. Por ello su car\u00e1cter p\u00fablico es fundamental, tanto en su financiaci\u00f3n como en su
\nprovisi\u00f3n: esto es lo que asegura la cobertura de las necesidades y no de los intereses del
\nmercado.
\n2) La sanidad p\u00fablica es propiedad del conjunto de la ciudadan\u00eda, que ya participa
\nen su financiaci\u00f3n mediante los impuestos, por lo que cualquier \u2018re(co)pago\u2019 planteado en
\nt\u00e9rminos lineales est\u00e1 fuera de lugar. Cualquier cambio que altere su car\u00e1cter de universalidad
\nno solo transforma el modelo de sistema sanitario sino que lo retrotrae a tiempos pret\u00e9ritos,
\nobligando al m\u00e9dico que ejerce en el Sistema Nacional de Salud (SNS) a enfrentarse a su \u00e9tica
\ndeontol\u00f3gica: los profesionales sanitarios atienden a personas no a \u2018beneficiarios\u2019; el necesario
\ncontrol del \u2018turismo sanitario\u2019 no debe dificultar la asistencia a los ciudadanos que puedan
\nnecesitarla.
\n3) El SNS debe mantener su calidad asistencial, demostrada por los indicadores de
\nresultados de salud, que est\u00e1n por encima de la media de los pa\u00edses de nuestro entorno, y ello
\npese a que el porcentaje del PIB que se invierte en \u00e9l en Espa\u00f1a es menor que en dichos
\npa\u00edses.
\n4) La Atenci\u00f3n Primaria es el n\u00facleo del SNS y como tal debe ser dotada con
\nherramientas, recursos y profesionales suficientes para poder ofrecer asistencia de calidad.
\n5) La sostenibilidad de nuestro sistema sanitario pasa por:<\/p>\n<\/div>\n

– Cohesionarlo definitivamente (en t\u00e9rminos de organizaci\u00f3n, prestaciones, sistemas de
\ninformaci\u00f3n…), a partir de dotar al Consejo Interterritorial del papel coordinador y
\nejecutivo que todav\u00eda no ha logrado desempe\u00f1ar.
\n– Asumir que la Atenci\u00f3n Primaria es el eje del SNS. Su potenciaci\u00f3n, tal como apuntan
\nnumerosos estudios, no solo lo har\u00e1 m\u00e1s sostenible sino que lo convertir\u00e1 en m\u00e1s
\neficiente.
\n– Establecer pol\u00edticas reales de Salud P\u00fablica: la prevenci\u00f3n nunca puede ser sin\u00f3nimo
\nde medicalizaci\u00f3n.
\n– Redefinir la Cartera de Servicios y la oferta sanitaria, que debe dejar de ser empleada
\ncomo instrumento al servicio de las promesas pol\u00edticas, para pasar a ser estructurada
\nseg\u00fan las necesidades reales, de manera homog\u00e9nea en todo el territorio y siempre a
\npartir de una base cient\u00edfica s\u00f3lida.
\n– Racionalizar la utilizaci\u00f3n de los recursos, cuya eficacia\/eficiencia deben haber sido
\nevaluadas previamente.
\n– Implantar modelos de gesti\u00f3n cl\u00ednica (preventiva-asistencial) que tengan en cuenta la
\nopini\u00f3n de los profesionales y que les proporcione autonom\u00eda de gesti\u00f3n, que deben
\nhaber sido evaluados de manera rigurosa y que cuenten con una selecci\u00f3n de
\nindicadores evolutivos de control. En el sistema sanitario p\u00fablico existen suficientes
\nherramientas normativas como para poder llevar adelante los necesarios cambios de
\ngesti\u00f3n, organizativos y estructurales que se precisan para conseguir los objetivos
\nmarcados, y ello sin necesidad de recurrir a f\u00f3rmulas de gesti\u00f3n externa.
\n– Cualquier cambio debe tener en cuenta que el envejecimiento poblacional supondr\u00e1
\nunas necesidades de atenci\u00f3n diferentes (cronicidad, condicionantes socio-sanitarios\u2026).
\nCualquier intento de reestructuraci\u00f3n que no contemple la asistencia a los pacientes
\ncr\u00f3nicos como uno de los puntos prioritarios estar\u00e1 condenando su viabilidad y dando la
\nespalda a las necesidades de la sociedad.
\nLa SEMG reitera la disponibilidad y la voluntad de todos sus responsables nacionales y
\nauton\u00f3micos para colaborar con las administraciones sanitarias p\u00fablicas en la racionalizaci\u00f3n y la
\nreorganizaci\u00f3n del SNS, siempre en pro de esa atenci\u00f3n de calidad, universal, equitativa, solidaria
\ny accesible, a la que no se debe renunciar bajo ning\u00fan concepto.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":2215,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[38],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2214"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2214"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2214\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2216,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2214\/revisions\/2216"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2215"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2214"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2214"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.semgaragon.es\/web\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2214"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}